Angebot Evolutionsmanagement
Workshops
Produktportfolio
Bitte beachten Sie auch
unsere
Ausbildung Evolutionsmanagement für Berater und Führungskräfte in 4 Modulen - Start: 19. Mai 2011
und unseren
Workshop zur Innovationsentwicklung am 9. und 10. November 2010
Workshops:
Veränderungsprozesse gestalten - Mit Evolutionsmanagement
nachhaltig optimieren
Dauer: 2-Tages-Workshop
Zielgruppe: Führungskräfte
Ziele des Workshops:
Veränderungsprozesse steuern und langfristig gestalten
Mit schnellem Wandel und komplexen Veränderungsprozessen umgehen
Mitarbeiter für Veränderungsprozesse motivieren
Themen des Workshops:
- Kernelemente der Durchführung von Veränderungsprozessen
- Organisationsentwicklung auf der Höhe der Zeit: das Evolutionsmanagement
- Architektur erfolgreicher Veränderungsprozesse: flexible Strukturen,
evolutionäres Projektmanagement und der Umgang mit stetigem Wandel
- Aus der Vergangenheit für zukünftige Veränderungsprozesse
lernen: Die Evolutionslinie des eigenen Unternehmens
- Herstellen von Veränderungsbereitschaft: Mitarbeiter gekonnt in Veränderungsprozesse
einbinden und „mitnehmen“
- Wie sich Menschen in Veränderungsprozessen verhalten: Umgang mit Widerständen,
Konflikten und Krisen
- Stakeholderanalyse: Beteiligte von Veränderungsprozessen mit ihren
Unterschieden identifizieren, das Umfeld umfassend analysieren
- Was bei den einzelnen Phasen von Veränderungsprozessen zu beachten
ist
- Prozesshaftes Vorgehen: Die Kunst, Probleme anzupacken, ohne die Lösung
zu kennen
- Tools zur evolutionären Gestaltung von Unternehmen: Szenarienentwicklung
und evolutionäre Strategieentwicklung
- Rolle und Funktion von Veränderungsmanagern: Führen und sich führen
lassen
- Erhöhung der Nachhaltigkeit und Umsetzungsstärke von Veränderungsprozessen
- Bearbeiten und Reflektieren der Schwerpunkte an Beispielen aus der Beratungspraxis
oder eigenen Unternehmenspraxis
Innovationsentwicklung - Von der Natur lernen
Dauer: 2-Tages-Workshop
Zielgruppe: Führungskräfte und Innovationsmanager
Ziele des Workshops:
Innovationsrate und -output des Unternehmens erhöhen
Neue Tools und Ansätze für die Innovationsentwicklung kennen lernen
Themen des Workshops:
- Benchmarking Innovation: Woran scheitern die meisten Unternehmen?
- Analyse der Innovationsfähigkeit des eigenen Unternehmens
- Überblicks- und Erfahrungswissen aus dem Themenbereich Innovation (Ganzheitliches
Innovationsverständnis, Erfolgsbedingungen und -hindernisse,
Tücken und Fallen im Innovationsprozess etc.)
- Identifikation von Innovationshemmnissen und Ableitung von Verbesserungsvorschlägen
- Zwischen Ideenmangel und Schwierigkeiten bei der richtigen Auswahl: Mit dem
VAB-Modell neue Ideen entwickeln
- Wie die Natur Innovationen hervorbringt: Vielfalt herstellen, das richtige
auswählen, erfolgreiches bewahren
- 15 Innovationswege der Natur: z.B. Präadaption: Aus nicht erkannten
Potenzialen schöpfen
- Bionik: Die Übertragung von Innovationen in der Natur auf technische
Lösungen
- Stärkung der Rolle der Mitarbeiter im Innovationsprozess
- Balance zwischen Standardisierung und Innovation: Innovation entsteht
aus dem Tanz der Polaritäten
Führen als Evolutionsmanager -
Führungsverhalten von Naturprozessen inspirieren lassen
Dauer: 2-Tages-Workshop
Zielgruppe: Führungskräfte und Innovationsmanager
Ziele des Workshops:
Wichtigste Formen evolutionärer Führung sich aneignen
Lernen, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen
Mit Konflikten in der Führungsarbeit effektiver umgehen
Themen des Workshops:
- Anforderungen an eine Führungskraft
- Führungsstile und Führungsinstrumente in der Praxis
- Führen heißt immer auch geführt zu werden
- Kompetente Informations- und Kommunikationspolitik: Mitarbeiter gekonnt
in Veränderungsprozesse einbinden und „mitnehmen“
- Förderung der Mitarbeitermotivation
- Führen mit Zielvereinbarungen und Visionen
- Mitarbeitergespräche führen
- Mitarbeiterentwicklung: Individuelle Kompetenzen von Mitarbeitern erkennen
und nutzen
- Umgang mit Konflikten
- Training von typischen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer
- Die evolutionäre Führungspraxis
- Wie der Evolutionsmanager
Komplexität managen - Umgang mit komplexen
Situationen
Dauer: 2-Tages-Workshop
Zielgruppe: Führungskräfte und Innovationsmanager
Ziele des Workshops:
Grundlagen des Komplexitätsmanagements kennen lernen
Lernen, Komplexität besser zu meistern
Möglichkeiten zur Komplexitätsreduzierung ausprobieren
Themen des Workshops:
- Komplexität wahrnehmen: eigene Denk- und Handlungsmuster analysieren
- Bausteine des vernetzten Denkens kennen lernen
- Die Rolle des Gehirns und Denkens in komplexen Situationen
- Visualisierung komplexer Zusammenhänge
- Auswertung und Analyse von Wirkungszusammenhängen
- Einschätzung der Chancen und Risiken
- Ermittlung der Handlungsspielräume
- Problemlösung mit Kreativmethoden und Management-Tools
- Der Erfolg der Einfachheit
- Beim Managen von Komplexität aus der Natur lernen:
- Balance zwischen Ordnung und Chaos
- Regelungsmechanismen und Feedback
- Herstellung von Vielfalt und Widersprüchlichkeit
- Schutz und Absicherung in komplexen Zusammenhängen
- Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Systeme
- Entwicklung individueller Maßnahmen und Strategien
Produktportfolio - Evolutionsmanagement in die tägliche Arbeit integrieren
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Organisation |
Bereich/Projekt |
Individuum |
Veränderungs-
management |
Wie wollen wir uns verändern?
- Begleitung von Veränderungsprozessen
-
Projektbegleitung
-
Verbesserung interner Zusammenmarbeit
-
Beteiligungsmanagement
-
Leitbildentwicklung
-
Qualitative Unternehmensanalysen/Interviews
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Wie wollen wir uns verändern?
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Projektbegleitung
- Verbesserung interner Zusammenmarbeit
- Beteiligungsmanagement
- Leitbildentwicklung
- Qualitative Unternehmensanalysen/Interviews
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Wie kann ich meine Kompetenz in Veränderungsprozessen
weiter entwickeln?
- Evolutionsmanagement
- Projektmanagement
- Kommunikationsseminare
- Beraterausbildung EM
- Beraterweiterbildung EM
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Innovations-
entwicklung |
Wie können wir unsere Produkte und Dienstleistungen
weiter entwickeln?
Wie können wir unsere Innovationsfähigkeit
verbessern?
- Innovationsmanagement
- Innovationskampagnen
- Produktfindungsworkshops
- InnoCheck
- Innovationsbenchmarking
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Wie können wir unsere Produkte und Dienstleistungen
weiter entwickeln?
Wie können wir unsere Innovationsfähigkeit
verbessern?
- Innovationsmanagement
- Innovationskampagnen
- Produktfindungsworkshops
- InnoCheck
- Innovationsbenchmarking
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Wie kann ich meine persönliche Innovationskompetenz
und Kreativität weiter entwickeln?
- Kreativitätsworkshop
- Workshop
- Innovationskompetenz
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Strategie-
entwicklung |
Wie gehts es mit unserer Organisation weiter?
- Evolutionäre
Strategieentwicklung
- Szenarienentwicklung
- Großgruppenveranstaltungen
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Wie geht es mit unserem Bereich / Projekt weiter?
- Evolutionäre
Strategieentwicklung
- Szenarienentwicklung
- Großgruppenveranstaltungen
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Prozess-
optimierung |
Wie können wir unsere Organisationsprozesse verbessern?
-
Prozessmanagement
- Kennzahlen
- QM
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Wie können wir die Prozesse in unserem Bereich
/ Projekt verbessern?
- Prozessmanagement
- Kennzahlen
- QM
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| Führung |
Wie kann durch die Führungsarbeit die Effizienz der
Organisation erhöht werden?
- Optimierung der Führungsinstrumente
- Feedback Führungskultur
- Leitbildentwicklung
- Teamentwicklung
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Wie kann durch die Führungsarbeit die Effizienz des
Bereichs / Projekts erhöht werden?
- Optimierung der Führungsinstrumente
- Feedback Führungskultur
- Leitbildentwicklung
- Teamentwicklung
- Führungskräftetraining mit Pferden
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Wie kann ich mein Führungsverhalten verbessern?
- Feedback individuelles Führungsverhalten
- Coaching
- Führungskräftetraining mit Pferden
- Kommunikationsseminare
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Konflikt-
management |
Wie können wir unser Konfliktverhalten optimieren?
Wie können wir bestimmte Konflikte lösen?
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Wie können wir unser Konfliktverhalten optimieren?
Wie können wir bestimmte Konflikte lösen?
- Konfliktmediation
- Teamentwicklung
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Wie kann ich mein Konfliktverhalten optimieren?
Wie kann ich bestimmte Konflikte lösen?
- Coaching
- Workshop Konfliktmanagement
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Vorträge
Dossiers |
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Wie kann ich etwas über die Trends in der Organisationsentwicklung
erfahren?
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Organisation |
Bereich/Projekt |
Individuum |