UNSER ANGEBOT FÜR GEWERKSCHAFTEN UND BETRIEBSRÄTE

Schon 1994 boten wir erste Seminare zu Führungsarbeit in Mitbestimmungsgremien an, noch immer ein hochaktuelles Thema. Unsere bisherigen Projekte in Gewerkschaften und Betriebsräten geben uns das nötige Know-How um in dem breiten Feld der Mitbestimmung ein kompetenter Partner zu sein. Wir freuen uns auf einen gemeinsamen Dialog [Kontakt].

Unsere Angebotsbroschüre finden Sie hier: Lösungen für Mitbestimmung

Eine Auswahl unserer Leistungen:

Beratung

• Strategie- und Arbeitsplanung
• Strategieorientierte Teamentwicklung / Zusammenarbeit im Betriebsrat
• „Beweglich bleiben“: Der Betriebsrat als Akteur der in der Personalentwicklung und Gestalter von Organisationsentwicklungsprozessen im Unternehmen
• Professionelle Arbeitsorganisation im Betriebsrat

Training

• Richtig kommunizieren im Betriebsrat
• Projektmanagement-Instrumente für die Betriebsratsarbeit nutzen
  
• Erfolgreich arbeiten im betrieblichen Spannungsfeld und Konflikte konstruktiv lösen

Publikationen

Unsere Kunden

• DGB
• IGM
• ver.di
• IG Bau
• Hans-Böckler-Stiftung
• ÖTV
• GHK
• HBV
• verschiedene Betriebsratsgremien in kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen

Unser Team

	Christel Bässler Diplom-Psychologin (Arbeits- und Organisationspsychologie), Konzeption und Durchführung von Trainer- und Beraterweiterbildungen (ABF e.V., Dr. Otto Training & Consulting); Training und Beratung im Profit- und Non-Profit-Bereich, Lehrbeauftragte (ASFH, FU Berlin), Mitautorin des Buches „Evolutionsmanagement“.
	Ralf Behrens Diplom-Sozialwissenschaftler, Ausbildungen in Prozessbegleitung, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, Supervision und Organisationsberatung sowie Evolutionsmanagement. Referent bei Volkswagen Emden Betriebsrat, Begleitung von internen und externen Veränderungsprozessen, Mitautor des Buches „Öffentlichkeit und Betriebsrat“.
	Norbert Deutschmann Vier Jahrzehnte Führungserfahrung in Mitbestimmungsfunktionen eines DAX-Konzerns von Jugendvertretung, Betriebsrat, Gesamt- und Konzernbetriebsrat bis stellv. Aufsichtsratsvorsitz. U.a. Koordierung von Optimierungsprozessen betriebsratsintern und für Betriebsratsfunktionen bei unternehmensweiten Reorganisationen bis zur zwangsweisen Integration in einen anderen Konzern.
	Helmut Erbel Diplom-Pädagoge, Diplom-Sozialwissenschaftler; Personal-, Management- und Organisationsentwicklung der Audi AG und der Volkswagen AG, langjähriger Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung für Volkswagen Nutzfahrzeuge; Moderator und Coach für Führungskräfte in Gewerkschaften und Betriebsrat.
	Joe Fass Systemischer Organisationsberater (WA, Leibniz-Universität Hannover; Lehraufträge Uni Oldenburg und Trier), ehemals Gewerkschaftsberater und Betriebsrat; 15-jährige (Management-)Erfahrung im Bereich OE/PE/Teamentwicklung; Coaching (u.a. von Konzern-Betriebsräten); Autor zahlreicher Artikel und Broschüren.
	Frederik Fleischmann B.Sc. Betriebswirtschaftslehre; Begleitung von Veränderungsprozessen im Profit- und Non-Profit-Bereich; Mehrjährige Vorstandstätigkeit in zwei gemeinnützigen Vereinen, Mitautor des Berichts und Handbuches „Nachhaltige Betriebsratsarbeit“ aus dem Projekt „Mit System zum Erfolg“.
	Dr. Klaus-Stephan Otto Diplom-Psychologe, Promotion; Gründer und Geschäftsführer der Dr. Otto Training & Consulting; seit fast 30 Jahren tätig in der Organisations- und Personalentwicklung in großen Organisationen; Leitung von komplexen Beratungsprojekten in Profit- und Non-Profit-Bereich; Autor zahlreicher Publikationen.